Plan de Gestión Social

Con más de 172 km de gasoducto y 28 municipios impactados, la organización requirió un análisis de las necesidades y carencias sociales de las comunidades.

Solicitaron una intervención estratégica con la finalidad de obtener la licencia para operar por parte de las comunidad, ya que en ciertas zonas los habitantes impedían los trabajos de mantenimiento del gasoducto.

Educación, agua, salud y empleo resultaron variables recurrentes en las comunidades de Morelos, Puebla y Tlaxcala.

Algunos proyectos diseñados: talleres de empoderamiento para mujeres, robótica y emprendimiento para niños de primaria y secundaria y recuperación de espacios públicos.